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📌 La loi industrie verte : un nouveau défi pour les coopératives agricoles et leurs adhérents

L’évolution des réglementations environnementales transforme profondément la manière dont les projets agricoles doivent être pensés et acceptés sur le territoire. Avec la loi industrie verte, les porteurs de projets (tels que les agriculteurs et leurs coopératives agricoles) soumis à autorisation environnementale doivent désormais répondre à plusieurs exigences clés :

  • Deux réunions publiques obligatoires, moments stratégiques pour présenter le projet et dialoguer avec les parties prenantes.
  • Un site internet dédié, garantissant un accès permanent aux informations essentielles.
  • Une gestion proactive des contestations, afin d’éviter des retards, voire des blocages.

Si ces obligations visent à améliorer l’acceptabilité des projets, elles demandent des compétences en communication et en concertation que les agriculteurs ne maîtrisent pas toujours. Or, une mauvaise préparation peut générer des tensions, ralentir l’instruction des projets et même compromettre leur aboutissement.

Dans ce contexte, certaines coopératives agricoles ont compris l’importance de ne pas laisser leurs adhérents seuls face à ces défis et ont décidé de structurer un dispositif d’accompagnement pour les aider à sécuriser leurs projets.

🏞️ Le rôle des coopératives

Nombre de coopératives ont choisi de mettre en place un dispositif structuré pour accompagner leurs adhérents face aux enjeux réglementaires et territoriaux.

Aujourd’hui : les coopératives et leurs adhérents doivent faire face aux nouvelles exigences de la loi industrie verte qui s’applique aux ICPE et plus généralement aux projets soumis à autorisation environnementale.

🎯 Aborder ces nouvelles contraintes liées à la loi industrie verte avec plus de confiance et de sérénité : trois axes clés

1️⃣ Anticiper les risques et structurer le dialogue territorial

💡 L’un des principaux facteurs de succès d’un projet réside dans sa capacité à s’intégrer harmonieusement dans son territoire.

  • Identifier les parties prenantes locales : riverains, collectivités, associations, institutions…
  • Analyser les points de vigilance pour éviter les résistances et proposer des mesures adaptées.
  • Définir une stratégie de communication proactive pour instaurer une relation de confiance avant même que les premières critiques ne surgissent.

En travaillant cette anticipation, il devient possible de désamorcer les incompréhensions en amont et d’éviter que les oppositions ne se cristallisent.

2️⃣ Outiller et former les collaborateurs des coopératives pour mieux accompagner leurs adhérents

🌱 Gérer une réunion publique, expliquer un projet technique de manière accessible, répondre aux inquiétudes des riverains… Autant de compétences qui ne s’improvisent pas et qui peuvent être intégrées dans un programme d’accompagnement.

Un dispositif structuré pourrait inclure :

  • Des formations sur la conduite d’entretiens individuels pour faciliter le dialogue avec les parties prenantes.
  • Des ateliers dédiés à l’animation de réunions publiques, afin de donner aux agriculteurs et aux conseillers de la coopérative les clés pour mieux communiquer.
  • Des outils de communication prêts à l’emploi : ✔️ Supports pédagogiques pour vulgariser les projets. ✔️ Modèles de réponses aux questions fréquentes, afin de structurer les échanges. ✔️ Site internet conforme, garantissant clarté et transparence.

3️⃣ Assurer un suivi tout au long du projet

🔎 L’accompagnement ne doit pas être ponctuel, mais intégré sur toute la durée du projet. Une coopérative pourrait ainsi proposer :

  • Un conseiller référent, disponible pour adapter la stratégie en fonction de l’évolution du contexte local.
  • Des simulations de réunions publiques, pour s’entraîner avant le grand jour et anticiper les objections.
  • Une veille réglementaire, pour ajuster le discours et assurer la conformité du projet.

💬 Un agriculteur accompagné par la coopérative témoigne

« Je n’avais pas réalisé à quel point mon projet pouvait soulever des questions autour de moi. Avec l’aide de la coopérative, j’ai appris à mieux communiquer, à anticiper certaines réactions et surtout, à structurer ma démarche pour éviter des oppositions inutiles. Résultat : mon projet est passé sans difficulté, là où d’autres auraient pu rencontrer des blocages. »

📈 Quels bénéfices pour une coopérative qui met en place un tel programme ?

🌾 Pour une coopérative, structurer un accompagnement ne se limite pas à aider ses adhérents à respecter la réglementation. C’est aussi un levier stratégique.

Les principaux bénéfices identifiés sont :

  • Moins de blocages : grâce à une anticipation efficace des oppositions.
  • Une meilleure acceptabilité des projets : les riverains et acteurs locaux sont intégrés plus tôt dans la réflexion.
  • Un gain de temps pour les agriculteurs, qui ne se retrouvent pas seuls face aux démarches administratives et aux concertations publiques.
  • Une image renforcée pour la coopérative, qui se positionne comme un acteur clé du développement territorial.

Plus qu’une contrainte, ces nouvelles exigences peuvent devenir une opportunité pour structurer une approche collective et responsable du développement agricole.

🌍 Vers une généralisation de ces dispositifs ?

Certaines coopératives comme la Cavac montre que l’accompagnement des agriculteurs face aux exigences environnementales est une nécessité stratégique.

💡 À l’avenir, il pourrait devenir un standard pour toutes les coopératives, permettant de sécuriser les projets et d’assurer un ancrage territorial fort.

En s’inspirant des démarches déjà mises en place, il est possible d’imaginer des dispositifs sur-mesure, adaptés aux spécificités de chaque territoire et filière, afin que chaque projet puisse se développer dans les meilleures conditions.

Philippe Vervier

Pour aller plus loin : webinaire « Agriculture et enquêtes publiques : quels facteurs de succès ? »

🔎 Sources et références

1️⃣ Accompagnement des agriculteurs par Cavac

2️⃣ Parcours Neocoop – Région Nouvelle-Aquitaine

3️⃣ Exigences de la loi Industrie Verte – Ministère de la Transition écologique

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